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職場菁英誌
《PPAPER》發行人、包氏國際創辦人 包益民 角度對了，創意就能變成好生意
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去年12月，創意人包益民創辦了《PPAPER》，以49元的售價、統一超商的通路，給了設計類雜誌一個改頭換面的示範。曾經受過美國頂尖設計學校洗禮的包益民，喜歡從不一樣的角度來審視事情。對他來說，《PPAPER》的成功，證明創意的確是一門好生意。
很湊巧地，採訪之前，先在台北街頭遇到了包益民。 當時，包益民正騎在一部「Segway」上。那是由美國高科技發明鬼才Dean Kamen設計的「個人自動平衡交通工具」，靠平行的兩枚輪子行走，人踩在板子上，憑著操縱桿來調整方向。 我以為這是包益民從國外帶回來的新玩意。包益民笑說，「Segway」目前已有廠商進口，不少有錢人家裡都有這一輛，而「我比較騷包，會騎到路上去遛達。」 想像包益民踩著這輛「Segway」，站在一個高於一般人的位置，用一種控制在手上的速度，在城市裡跑跑轉轉，他所看到的城市風景，會不會跟別人很不一樣？ 至少，他腦子裡不斷運轉的創意，就已經教我們如何從不同的角度，看待現代生活中的種種細節。 ──招牌，可以簡化。招牌的目的是為了「企業識別」，但是城市中五顏六色、花俏雜亂的招牌，反而讓人什麼都看不到。因此，包益民曰：「拿掉複雜龐大的包柱包體，一個圖案、一行字，反而更能展現所要表達的精神。」 ──電視新聞的跑馬燈，長跑可以變短跑。主播報新聞時，跑馬燈整個螢幕到處跑，看得人眼花。包益民曰：「把四面八方的跑馬燈乖乖收場一個乾淨清楚的資訊視窗，把畫面的主角還給主播。」 ──藍白拖鞋，可以很有型。傳統的藍色拖鞋看起來很「台客」，但是把鞋面橡膠片重新設計一下，理個龐克造形，就會變得很帥氣。包益民曰：「帥的人穿什麼都好看，但是長相平凡的普羅大眾，身上的物件要有設計感，才會有風采。」 他把這些點子都收在《PPAPER》的「設計火鳳凰」單元。每次拜讀，總讓人驚嘆連連：「啊！原來可以這樣！」我們總是以為「設計」是擺在專賣店中的玻璃櫃裡，可遠觀而不可觸玩，但是包益民卻讓你看到，設計其實就在生活中。 而這，正是《PPAPER》的成功關鍵。 平民化，人人都來學創意 去年12月創刊的《PPAPER》，是本以設計為主題的雜誌。和市面上一般的設計類雜誌相比，《PPAPER》顯得很輕薄，內容不過70多頁，售價很平民，只要49元，而且，不需要上誠品書店，你踏進任何一家統一超商都可以找到《PPAPER》。 在內容上，《PPAPER》談的面向很廣，涵蓋了設計、時尚和生活美學的各種議題，但是又談得深入淺出，非常容易消化。 包益民說，當初創辦《PPAPER》，就是因為大多數的設計類雜誌太貴、太專業、太有距離感，一般人如果只是單純對設計、創意感興趣，卻不知道該從哪一本雜誌開始下手。 於是，包益民把《PPAPER》定位成創意人的「入門雜誌」，他找統一超商合作通路，把定價訂在「幾乎沒有消費感覺」的49元，就是為了把設計的種子埋進大眾生活中。 而包益民的老婆大人胡致宜則負責為雜誌定調。堪稱台灣文案第一把交椅的胡致宜，沒有一般雜誌人的囉嗦累贅，把《PPAPER》編得簡潔又清爽。 結果，《PPAPER》第一個月就賣出了3萬5千多本，發行4期，就衝上統一超商雜誌類排行榜第3名。根據包益民透露，《PPAPER》目前的發行量8萬本，訂戶達一萬多位。這個創刊還不到一年的雜誌，已經決定揮軍海外，今年年底要發行香港版本，明年則瞄準大陸市場。 「其實，連我們自己都覺得出乎意外，」包益民承認，《PPAPER》正好誕生在一個全民「美力」覺醒的時代，如果早幾年推出，反應不會這麼好。 不過，就像他在「設計火鳳鳳」中的提案，創意往往來自我們熟悉的、現有的事物，而《PPAPER》抓到新的角度，給了設計類雜誌一個改頭換面的示範......
全文詳見352期就業情報雜誌
