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轉職應該是有計畫、有目標的行動,為了追求更好的發展,而不是逃避現實環境。


科系與職務

搶救文憑大作戰6:護理系
9個護校生搶1個職缺!
趨勢1:教育部為解決護士荒,浮濫獎勵護校增班,導致護士素質拉警報,每9個護校生才能分到1個職缺。趨勢2:大醫院起薪倒退回10年前水準,新進護士寧願選擇診所。趨勢3:護理背景在保險、美容、健康食品等服務業相當受歡迎。
撰文 / 陳怡君

       十餘年前,「護士荒」逼得教育部鼓勵各級學校增班,如今,每年1.8萬名護理科系學生走出校園,面對的卻是從6,000個萎縮到2,000個職缺的就業環境,殘酷的職場淘汰戰,考驗著這群良莠不齊的大軍。究竟是高素質的護理學生比較有機會脫穎而出,抑或這根本是個「劣幣驅逐良幣」的市場?
  就像是緊箍咒,北城醫院打錯針事件發生後,護理人員最近一聽到「三讀五對」,流暢的照護動作會突然停格,除了學姐、護理長的叮嚀,現在還有排山倒海而來的輿論壓力。

解決了護士荒
  換來素質良莠不齊
  輪班、突發狀況、做不完的照護,壓力在這群白衣天使的世界裡,從來不曾停歇過;這兩三年醫院緊縮人力,失業潮襲向醫療體系,工作負荷更是雪上加霜。如今社會用放大鏡檢視這10萬護理大軍,「素質良莠不齊」的質疑聲浪四起,這對他們是否公平?
  在榮總工作兩年多的映萸苦笑地說:「並不是每個護士數學、英文都不好啊。」許多鍾愛照護工作的護理人員這陣子面對媒體,都是滿腹委屈。
  長期擔任醫院評鑑委員、也是台北榮總護理部主任的尹祚芊不諱言,當初政府為解決護士荒,鼓勵各校擴班和職校升等,造成每年畢業生數大幅成長,連帶拉低了教育品質。
  一名不願具名的護理部主任憂心地表示,不少學校將培育護理專業人才當作「生產線」操作,南部某所護專校長得意地向她陳述業績:「我們學校每年有20班畢業,一班50人,教育部還特別頒獎鼓勵!」但這位校長卻隻字不提師資、設備的匱乏。
  10餘年下來,教育部的「量產」政策果然驚人,根據統計,民國77年護理相關科系畢業生約2,000人,82年時已達6,000人,這兩年畢業生更超過1.8萬人;但近10年衛生署的執業登記人數,每年平均僅成長4,000人。
  據估計,醫療體系這幾年職缺數量,已從6,000個縮減到去年的3,000∼4,000個,今年更是萎縮到約2,000個,供需失調下,護理科系學生的待業期隨之拉長;以備受醫界推崇的台北護理學院來說,往年畢業生平均待業期約2個月,去年卻達8個月之久......
  

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