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做決定的能力，會大大影響工作的成效，因此一進入職場，你就得練出分辨事情輕重緩急的功力。
新鮮人求職指南
在企業眾多甄選新鮮人方式中，儲備幹部設定在培植未來的精英主幹，因此篩選過程嚴謹，甄選流程更可能長達1個月。不過即使如此嚴格，卻依然吸引新鮮人趨之若鶩，因為若能成為儲備幹部，不僅能獲得系統化的完善訓練，2∼3年內就可以晉升為專業經理人，還擁有外派工作的機會。
以商學院學生最嚮往的聯合利華來說，每年畢業季開始之前，公司就會到各大專院校擺攤宣傳，再從前來應徵的履歷表中，篩選出接受面談與英文測試的人選，通過後才有機會參加進一步的分組測試與總經理面談。 這層層關卡中，以5月中旬舉辦的分組測試最具挑戰性，受試者必須在為期1天的活動中，與同組的8∼10位夥伴共同競爭，過程中必須經歷類似「生存遊戲」的個案討論、團隊合作活動，以檢測是否具備聯合利華所需要的特質與能力。 另一家知名的彩妝保養公司台灣保麗（L’OREAL），在儲備幹部的甄選上也採取類似的作法，除了英文、職場人格測驗外，今年還新增了mini case分組討論與創意測試，在討論過程中，主管將隨時觀察受試者的分析力、創意與解決問題的能力，也從個案討論中，看看應徵者是否具備「聽」的技巧，因為團隊合作是L’OREAL極為重視的一項職能。 除了外商之外，金融業的儲備幹部計畫也很普遍，例如中信金控今年即鎖定社會新鮮人，展開「校園獵英」計畫，預計挑選出50名新鮮人，接受為期兩年的培訓計畫。台新金控則與北、中、南33所大專院校合作，展開校園徵才計畫，除了徵求一般業務員之外，更重要的是甄選以國立大學研究所、EMBA學生為主的儲備幹部。至於被譽為「台灣金融人才訓練所」的花旗銀行，今年的MA（儲備幹部）計畫，收到的履歷破千份，第一階段的集團面試將刷下800多人，最後將選出12∼15人，與台灣區總裁陳子政進行45分鐘的英文面試和對談，錄取率只有1％。 一般而言，想成為大公司儲備幹部的新鮮人，通常是「沒有三兩三，不敢上梁山」，但名校、高學歷並不是企業唯一的考量。聯合利華人力資源部協理龍遠鳴就說，他們並不迷信名校，反倒是個人的領導力、團隊合作和待人處事，才是評選重點。另外如L’OREAL今年舉辦的校園說明會，也增加了輔大，顯見企業並非完全以國立大學為依歸......
全文詳見336期就業情報雜誌
