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太急、太快、太講究表面上的效率,反而容易與成功錯身而過。


向雷根學習價值管理
名家簡介
創新企劃顧問公司總經理

雷根的成功,在於落實「價值管理」,以價值做為判斷對錯的依據,因此能夠立場堅定,充滿信心,決策明快,化繁為簡,即使面對詭譎的國際局勢,肩負經緯萬端的重大政務,他總是能在正確時機,做出正確決策,採取正確行動,完成正確目標,明確的方向加上有效治理,使他獲得多數美國民眾的信賴與支持。

       策略思考有一重要法則:「簡單才有力量」,這是許多成功的策略家與領導人成功的秘訣。誠如美國領導學權威John C. Maxwell在《21種領導人必備特質》書中談到:把原本很簡單的事情複雜化,這是學者的天性,然而,一個有效能的領導人,必須有能力用最簡單的語言,告訴追隨者未來要往哪裡去,這是領導人的責任,也是必須具備的基本技能。
  
  美國史上最懂得溝通的總統雷根,1980年宣布參選總統時,他運用清楚而簡單的語言,提出競選願景,輕易擊敗對手,當時他說:「我核心的政見只有五個簡單而熟悉的字,沒有宏偉的經濟理論,沒有複雜的政治哲學,就只有五個字:family•work•neighborhood•freedom•peace」。雷根8年總統任內,無不用這五個字來進行管理,使他成為美國史上最偉大的總統之一。
  
  雷根的成功,在於落實「價值管理」,以價值做為判斷對錯的依據,因此能夠立場堅定,充滿信心,決策明快,化繁為簡,即使面對詭譎的國際局勢,肩負經緯萬端的重大政務,他總是能在正確時機,做出正確決策,採取正確行動,完成正確目標,明確的方向加上有效治理,使他獲得多數美國民眾的信賴與支持。
  
  John C. Maxwell指出:「真正的領導必須由內而外,從自省做起。」無論是一人總裁或是千萬人的總統,「價值管理」都必須從自身做起,領導者必須清楚自己的價值信仰,有能力把核心價值向追隨者說明白,用價值管理所有決策與行動,以具體行動與成果來彰顯價值,這是成功領導人能贏得民眾信賴的原因。進一步分析,價值管理有五大原則:
  
  1清楚所信仰的核心價值與價值的優先順序。
  2有能力把價值立場、優先順序講清楚。
  3決策回歸價值判斷,符合價值即是正確的事,堅持只做正確的事。
  4不僅要做正確的事,也要用正確方法把正確的事做好。
  5價值管理絕對不能妥協,一旦妥協就是價值崩潰的開始,就像孔子所說:「君子終食、造次、顛沛不違仁。」
  
  從「價值管理」角度,觀察台灣政治亂象,二次金改、禿鷹案、高捷案,重創民進黨清廉形象。我們不禁要問民進黨創黨時追求的理想價值:公平正義、本土化、民主化、清廉、環保、保護弱勢的核心價值,如今已經達成了嗎?還是已經擁抱新的核心價值?「新民進黨運動」有提出不同的新價值嗎?如果沒有,這個運動最好重新正名為「民進黨創黨價值復興運動」,回歸核心價值,落實價值管理,才是重新出發的正確方向。

 


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