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撰文：吳佳音
2000年，正值網路泡沫的最高峰，股市一片榮景，台積電、聯電也邁向鼎盛時期，理工畢業生無不想當個快速致富的科技新貴，瀰漫著暴發戶心態。
但現任立錡科技資深工程師的莊朝炫，卻反其道而行。
放棄大廠的金飯碗
寧願從小公司的研發做起
2000年10月從晶圓龍頭大廠離職，除了感到這麼長的榮景似乎有些「不對勁」外，最重要是，莊朝炫當時負責的是新製程的良率提升，屬於半導體的後段製程，思量自己未來生涯發展，他很希望能轉型，「去做線路設計的前段研發工作。」
莊朝炫認為，類比人才較數位人才更具職場生存優勢，因為數位IC設計人才養成較容易，2∼3年就可培養出一位工程師，類比人才卻需要10年的經驗。而且類比IC設計和半導體製程，兩者可以銜接互通，有助於延續先前的工作經驗，因此他決定尋找在徵求類比研發人才的公司......
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