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太急、太快、太講究表面上的效率，反而容易與成功錯身而過。
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中原大學建築系畢業，林成宇學以致用，進入特易購量販店，擔任賣場空間規劃設計師，實踐他對商業空間設計的熱愛。
撰文：熊珊慧
會選擇英商特易購（Tesco）量販店，擔任空間規劃設計，林成宇自稱是「慕名」而來。「退伍之後，到英國待了兩三個月，常陪姊姊去量販店買東西，剛好住家附近有一家Tesco，當時感覺就很好。」林成宇對Tesco的賣場設計留下深刻印象，後來回到台灣，在建築師事務所工作一年後，恰好看到報紙上在徵求賣場空間規劃師，一心想在工作上有所突破，林成宇二話不說地轉換工作跑道。 離開建築師事務所，轉進賣場空間規劃，林成宇也走出「單純」的設計世界。「賣場的設計，不但涉及賣場開發、坪效，還得考慮顧客購買的邏輯，此外，也要搭配公司政策，讓每一個部門都互蒙其利。譬如說，從入口進去，有哪些部門一定會逛到，哪些部門可能會漏掉，部門的位置關係與空間大小，都會影響賣場營運，這是建築師事務所不曾有過的經驗。」 隨時充實專業 跟上潮流 不只負責賣場內部的空間規劃，林成宇從商場開發的初期階段就必須參與。「投資開發一塊土地，牽涉到的單位很多，包括建築、營造、空間規劃等。以Tesco長榮店來講，結合了賣場與百貨店，空間規劃師很早就要展開規劃分配，像是將賣場設在地下室與一樓，百貨設在二樓，定案之後，我再把精力轉移到內部賣場設計。」 賣場空間規劃師必須對市場嗅覺靈敏，能夠立即反應消費趨勢。「Tesco的設計部門必須配合商品、營運部門的調查，依據市場動向隨時做出反應，譬如說，今天桃園的腳踏車賣得很好，賣腳踏車的空間就得擴大，要立即做調整。」 空間設計概念與時俱變，林成宇也要隨時充實專業，跟上設計潮流。「我們在英國的總公司有ISO（International Support Office），定期會派人到海外分公司，協助改善賣場規劃。另外，Tesco內部也訂有各種期刊，讓我們知道世界各地賣場怎麼規劃，」他解釋......
全文詳見312期就業情報雜誌
